Monday, September 15, 2008

Mexicanos al grito de guerra

Hoy es la tercera entrega de esta serie de ejercicios de disciplina que me he propuesto llevar a cabo. Hoy que hubiera esperado evitar hablar de temas nacionalistas ó patrioteros, no he podido resistir la tentación de esto , y a pesar de que hoy es 15 de septiembre del 2008, empezare hablando de la fundación de un país de actitud ejemplar… ejemplo de cosas no siempre gratas de recordar.

Los Estados Unidos… América, como a ellos mismos les gusta ser identificados, fueron fundados por un grupo de mal llamados separatistas, desde su origen se vieron (como tal vez ellos mismos dirían) “obligados” por la historia a destruir la civilización que poco tiempo antes les había permitido sobrevivir, los indígenas norteamericanos. Convierten su deseo separatista en una intervención, en una conquista que por congruencia ha terminado por extinguir la cultura de esa tierra. Los united han tenido conflictos armados con muchos países, tal vez los menos conocidos, con México; en su historia moderna ha tenido conflictos con algunos de los países que indica el siguiente mapa.



Este mapa se encuentra en la Wikipedia en la sección correspondiente a la heroína (Production and trafficking: The Golden Triangle) , y yo solo quiero señalar la feliz coincidencia para el pueblo norteamericano, de que los united en su historia reciente traten de controlar las regiones productoras de heroína del mundo. Si! Afghanistan es una región de producción de heroína con más de 202,000 hectáreas produciendo.

Y con esto quiero expresar una idea que seguramente para muchos parecerá, una de esas teorías de conspiración a las que muchos mexicanos, le damos tanta importancia. Pero para equilibrar el sentido que le quiero dar a este comentario, también recordemos que durante la Segunda Guerra mundial, muchos de los judíos masacrados se repetían constantemente que los campos de exterminio tenían que ser una mentira, una propaganda para asustarlos y obligarlos a dejar sus casas.

Colombia no solo hoy si no por muchos años ha sido y será uno de los productores más grandes de narcóticos, en los últimos años se han gastado enormes sumas de dinero para tratar de erradicar la producción en esta zona. Por otro lado México es bien conocido como el paso y productor de toda la droga consumida en Estados Unidos, por la cual, vivimos una narco-guerra, que a muchas partes de la república las tiene sumidas en el miedo ¿Cuánto tiempo pasara para que estar narco-guerra sea un excusa, para el intervencionismo norteamericano envié tropas a México? ¿Cuánto tiempo falta para que las mafias mexicanas, presionen a los hombres de negocios, y estos los tachen de terroristas?

Por último quiero recomendarles un libro que encontré en mis viajes por la red, un libro que tiene por título “El libro de hechos del mundo” (The world factbook). El libro muestra información detalladamente actualizada de los partidos políticos, grupos de choque e izquierda, producción de narcóticos, efectivos militares, brazos operativos del gobierno y muchas otras cosas interesantes como; lo referente a Afganistan:

"world's largest producer of opium; poppy cultivation increased 17% to a near-record 202,000 hectares in 2007; good growing conditions pushed potential opium production to a record 8,000 metric tons, up 42% from last year; if the entire opium crop were processed, 947 metric tons of heroin potentially could be produced; drug trade is a source of instability and the Taliban and other antigovernment groups participate in and profit from the drug trade; widespread corruption impedes counterdrug efforts; most of the heroin consumed in Europe and Eurasia is derived from Afghan opium; vulnerable to drug money laundering through informal financial networks; regional source of hashish."



Los invito a leer el "World FactBook", creado por la CIA desde 1981 :D
The CIA World FactBook

Como siempre me da gusto saludarte y recordarte que este blog se publica de manera catorcenal, gracias por leerme.

Sunday, August 31, 2008

BPM (Primera Parte)


Esta es la segunda entrega de este blog, y quiero comentar que la frecuencia de entrega es catorcenal. Además los temas serán intercalados, esto es, un lunes aparecerá un comentario de crítica, filosofía o cualquier ridiculez que se me ocurra (claro siempre interesantes), y el siguiente lunes, presentare comentarios sobre algún tema de ciencias de la computación, dicho esto el tema que traigo hoy es el BPM, el bien llamado Bussines Process Managment.

El BPM, es creo yo… uno de los términos de los que más se abusa hoy en día. Durante los últimos años he tenido la oportunidad de escuchar platicas de consultores, vendedores, gurús, sabiondos, neófitos y profesionales de TI… sobre éste tema y todas giran alrededor de algunas preguntas elementales, que tratare de desglosar en varias entregas de esta plática.

Lo que pretendo aportar a la masa de conocimientos de la red, son los rasgos de una experiencia mexicana, sobre el tema, y hablar con ustedes de lo que aprendí a través de ella.

Comencemos hablando de las razones por las cuales se empezó a usar una estrategia tipo BPM-SOA (en concreto WebLogic Integration, AquaLogic ), y esta fue una real preocupación por la integración, flexibilidad y todas esas promesas..., y esa preocupación, como pasa generalmente atrae a los vendedores . Lo que me lleva a la primera reflexión, "Cuidado con los vendedores", y dejo esta frase abierta a propósito, puesto que siempre he detectado en cualquier tipo de vendedor el hecho triste de que esa gente para ganar más dinero en su trabajo, miente, bueno no digamos que miente, pero plantea sus herramientas de venta ofreciéndote la solución que “crees” que necesitas aunque no sea lo que ellos te pueden realmente dar. Cualquier persona que les diga que poner en marcha una solución BPM-SOA es fácil, o que ofrecen una solución que promete hacerlo más fácil, tiene por lo general un interés económico en dar a entender, que la complejidad de poner en marcha soluciones de este tipo, radica en la elección de la plataforma sobre la que se ejecutara. Obviamente "Lo más importante que hay que detectar es la mentira".

Muchos libros, manuales, paginas empiezan comentando la rapidez, la visibilidad, la flexibilidad, optimización... que aportan las estrategias de este tipo, pero qué hay de las siguientes preguntas: ¿Por dónde empiezo?¿Qué herramienta uso?¿Cómo protejo mi operación actual?¿Necesito nueva infraestructura?¿Necesito primero realizar una ingeniería de procesos?¿Cuáles son los procesos que se benefician de ésta herramienta?¿Tengo la gente adecuada?¿Cómo voy a aplicar las pruebas en el sistema?¿Tengo las herramientas necesarias para dichas pruebas?¿Cuál es la mejor manera de vender ésta idea a mis jefes?...

No quisiera enfatizar en los aspectos administrativos; después de todo, soy ingeniero y antes de pensar cómo las personas pueden ayudar a resolver el problema, pienso en como las máquinas lo pueden resolver. Pero de no hacerlo estaría cometiendo un error; el primer consejo que les doy es: crear un departamento de excelencia de procesos.

El éxito al implementar una estrategia de éste tipo no es la herramienta que se elije, el 60% está en una buena definición de los procesos y la gente que mantiene estos procesos.